Vous êtes
Dirigeant et manager
Trouvez des solutions concrètes pour améliorer le fonctionnement de votre équipe !
Vos enjeux
Vous managez une ou plusieurs équipes, sur site ou à distance. Vous pilotez des activités avec des objectifs toujours plus élevés à atteindre. Vous cherchez à animer efficacement vos équipes et à développer les compétences, la cohésion et l’entraide.
Vous gérez au quotidien les besoins et difficultés de vos clients et de vos équipes !
On vous aide à
Améliorer le fonctionnement de vos équipes au travers d’une démarche mobilisant tout le collectif
Vivre des événements d’équipe fédérateurs et mémorables
Trouver des solutions à vos problématiques managériales
Quelques exemples…
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Améliorer la performance collective d’équipes opérationnelles
Nous proposons une démarche outillée sur 6 mois permettant à un manager et son équipe d’atteindre un mode de fonctionnement plus optimal et d’améliorer ainsi la performance collective :
Prise de recul des modes de fonctionnement actuels de l’équipe avec l’outil Opendecide
Animation d’un séminaire avec toute l’équipe permettant d’échanger sur les points d’amélioration, s’inspirer de pratiques innovantes et construire collectivement un plan d’amélioration
Suivi individuel et collectif de la mise en œuvre de nouvelles pratiques de travail au sein de l’équipe
Prise de mesure 6 mois plus tard sur les modes de fonctionnement de l’équipe et animation d’un séminaire de rétrospective en équipe
La démarche permet de faire évoluer positivement le fonctionnement de l’équipe : rôles et responsabilités, objectifs, partage d’information, gestion des tensions, rituels d’équipe…
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Concevoir et animer des séminaires d’équipe
Plusieurs directeurs et managers ont fait appel à nous pour préparer et animer leur séminaire d’équipe :
Cadrage de l’intention du séminaire
Préparation d’un déroulé et conception des séquences de travail
Animation des différentes séquences du séminaire
Débriefing post séminaire avec le manager
Onirio conçoit des événements permettant de renforcer la cohésion d’équipe tout en travaillant à l’amélioration des modes de fonctionnement de l’équipe :
Alignement sur la feuille de route de la direction
Reclarification des rôles et responsabilités sur les activités clés de l’équipe
Réajustement des rituels d’équipe et plus largement de la communication au sein de l’équipe et avec les partenaires clés
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Accompagner individuellement des managers sur leurs problématiques
Pour aider les managers à progresser sur des sujets managériaux spécifiques, nous proposons un dispositif de mentoring : 5 heures de formation individuelle s’étalant sur 5 à 8 semaines et un accès à des ressources pédagogiques en lien avec la thématique de travail.
Parmi les sujets sur lesquels nous sommes intervenus :
Savoir présenter ses projets ou les résultats de son équipe de manière synthétique et impactante
Mieux gérer son temps et ses priorités pour ne pas être dépassé par l'opérationnel
Apprendre à passer des messages difficiles tout en mettant les formes
Elaborer sa stratégie de recrutement pour trouver les bons profils pour son équipe
Apprendre à déléguer efficacement (et réellement) !
Avec son mentor, le manager va découvrir et mettre en pratique des méthodes et outils sur ses situations.
